企業(yè)內(nèi)刊，顧名思義，就是一個企業(yè)的內(nèi)部刊物，不具有正式刊號的內(nèi)部交流刊物，或為報紙，或為雜志，或為周報，或為月刊、半月刊、雙月刊等等不一而足。有的企業(yè)內(nèi)刊重于對外宣傳，有的則重于對內(nèi)教化，但始終一點是明確的，那就是為企業(yè)文化服務。
企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式，也是企業(yè)信息上通下達的溝通渠道和輿論宣傳陣地?，F(xiàn)在很多企業(yè)都出版自己的內(nèi)刊，但如何最大化的發(fā)揮內(nèi)刊的作用，從而更有效的為企業(yè)文化建設服務，并不是每一個企業(yè)內(nèi)刊人所明析的。
內(nèi)刊是具有中國特色的產(chǎn)物，它的產(chǎn)生與民營企業(yè)的發(fā)展密不可分，是民營企業(yè)發(fā)出自己的聲音，打造企業(yè)文化的一個重要平臺。
較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有:《萬科》、《實達》、《溝通》、《聯(lián)想》、《萬通》、《四通人》、《新南方》、《寶安風》、《三木信息》等等，凡是規(guī)模大的一點民營企業(yè)，正規(guī)一點的企業(yè)，現(xiàn)在都有自己的刊物，或者反過來說，如果你的企業(yè)沒有一本內(nèi)刊，你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。
一位社會學家曾說，整部人類史其實就是一部媒體發(fā)展史，那么，企業(yè)內(nèi)刊從一張張單頁快報的內(nèi)部通訊發(fā)展到現(xiàn)在成為既有一定專業(yè)性又頗具品位，并逐漸引起人們關注的財經(jīng)類雜志，也算是一種獨特的聲音。
企業(yè)內(nèi)刊的作用
企業(yè)內(nèi)刊具有記錄功能，因此一些企業(yè)內(nèi)刊人“有聞必錄”，熱衷于報道企業(yè)中發(fā)生的新聞和活動，單純的把企業(yè)內(nèi)刊當成一個留聲機，傳聲筒，把企業(yè)內(nèi)刊看成死的東西，忽視發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊的主觀能動性。
如今在企業(yè)中，甚至在社會上，都有唯文化論泛濫的傾向，很多企業(yè)文化工作者把企業(yè)文化的內(nèi)涵予以壓縮，然后把外延無限放大，大到可以容納一切, 萬事萬物皆文化的地步，
由此導致企業(yè)文化建設泛文化論的產(chǎn)生，風牛馬不相及的也要生搬硬套到企業(yè)文化上，牽強附會，以致企業(yè)內(nèi)刊建設輕重不分，中心不明，盲打誤撞，偏離了企業(yè)內(nèi)刊的正常軌道。
企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)自己所掌握的媒介資源，用以傳播自己的意志和決心，從這一點上來說，它缺少監(jiān)督和有效控制，只能憑借單位內(nèi)部內(nèi)刊人做好這方面的把握。
如何有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化建設中的作用，正確的企業(yè)文化建設戰(zhàn)略是基礎，是前提，一個企業(yè)的企業(yè)文化如果是雜亂無序的，那么企業(yè)內(nèi)刊必然也是如此。如果企業(yè)的企業(yè)文化有一個正確的發(fā)展脈絡和具體的發(fā)展戰(zhàn)略、方案，那么企業(yè)內(nèi)刊建設也就有綱可依，有據(jù)可循。除此之外，企業(yè)內(nèi)刊工作者還需要始終保持清醒的頭腦，時刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設才會如虎添翼，經(jīng)久不衰。
